최근들어 평가원에서 주관하고 있는 과제들이 대형화되어 가고 있으며 이들 과제들은 중점연구단, CTRM연구단 등으로 구분하여 연구단 자체에서 세부및세세부과제를 관리하게 하고 있습니다.
그러나 실질적으로 평가원에서 요구하고 있는 바를 정확히 파악하고 있지 못하기 때문에 관리측면에서 소홀한 면이 있는것 같습니다.
평가원에서 주관으로 하여 대형과제의 실무자 및 관리자를 위한 워크샵을 계획하여 이들 대형과제가 나아가야 할 방향들을 제시해 주었음 합니다.
더불어 새로 대형과제를 준비하고 있는 기관이나 책임자분들도 참석할 수 있게 하여 기획단계부터 평가, 협약, 정산에 이르는 업무들을 파악할 수 있는 기회를 마련하였으면 합니다.
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